Rica Nams pieredze no Berkeley Haas Executive Education programmas Kalifornijā

Mūsu kolēģe Māra Kukaine atgriezusies no prestižās Berkeley Haas Executive Education programmas “Berkeley Changemaker” Kalifornijā. Tās ir trīs dienu intensīvas mācības par līderību, organizāciju attīstību un uzņēmumu vērtību kultūru.

Šī pieredze sniedza ne tikai jaunas zināšanas, bet arī vērtīgas atziņas par mūsdienīgu komandas vadību, cilvēku motivāciju un uzņēmuma kultūras nozīmi ilgtermiņa attīstībā.

Cilvēki un vērtības – neatkarīgi no valsts

Viens no būtiskākajiem secinājumiem, ko Māra atveda, ir ļoti cilvēcīgs un vienlaikus universāls:

“Neatkarīgi no tā, kurā pasaules valstī dzīvojam vai strādājam, mūsu izaicinājumi bieži ir ļoti līdzīgi. Cilvēki vēlas būt sadzirdēti, novērtēti un strādāt vidē, kas saskan ar viņu personīgajām vērtībām.”

Mācībās piedalījās profesionāļi no dažādām pasaules valstīm, un tieši kultūru daudzveidībā īpaši spilgti atklājās vienojošais – vēlme veidot jēgpilnu, uz sadarbību balstītu darba vidi.

Empātiska vadība nav tikai teorija

Programmas laikā īpaša uzmanība tika pievērsta empātiskai un iesaistošai līderībai. Tika runāts par klausīšanās nozīmi, skaidru komunikāciju un uzņēmuma vērtību regulāru stiprināšanu ikdienas darbā.

Mūsdienu uzņēmumos vairs nepietiek tikai ar profesionālām zināšanām vai precīziem procesiem. Arvien nozīmīgāka kļūst spēja radīt vidi, kurā komanda jūtas iesaistīta, motivēta un saprot uzņēmuma kopējo virzienu.

Īpaši vērtīga bija doma par individuālo vērtību integrēšanu uzņēmuma kopējā vīzijā, jo tikai tad iespējams veidot patiesi motivētu un saliedētu komandu.

Tieši empātisks, uz sadarbību balstīts vadības stils kļūst par vienu no svarīgākajiem veiksmīgas uzņēmējdarbības pamatiem nākotnē.

Vērtībās balstīta uzņēmējdarbība un finanšu rezultāti

Viens no iedvesmojošākajiem programmas brīžiem bija bijušās Facebook, Yahoo un Google vadītājas Jennifer Dulski lekcija.

Viņa dalījās ar pētījumiem un praktiskiem piemēriem, kas apliecina, ka uzņēmumi ar skaidrām vērtībām, empātisku vadības kultūru un uz cilvēku centrētu pieeju ilgtermiņā sasniedz arī labākus finanšu rezultātus.

Šī atziņa vēlreiz apliecina, ka uzņēmuma kultūra nav tikai “iekšējā atmosfēra”. Tā ir būtiska biznesa stratēģijas sastāvdaļa, kas ietekmē gan komandas motivāciju, gan klientu uzticēšanos, gan uzņēmuma ilgtspējīgu izaugsmi.

Ko tas nozīmē Rica Nams komandai?

Viens no patīkamākajiem secinājumiem pēc mācībām bija apziņa, ka daudzas no programmā uzsvērtajām vērtībām Rica Nams komandā jau tiek īstenotas ikdienā.

Mēs ticam:

• cilvēcīgai komunikācijai,
• uzticēšanās kultūrai,
• profesionālai un atbildīgai sadarbībai,
• pastāvīgai attīstībai,
• moderniem un efektīviem darba risinājumiem.

Tieši cilvēki ir uzņēmuma lielākā vērtība — un spēcīga komanda ir pamats kvalitatīvam darbam un ilgtermiņa sadarbībai ar klientiem.

Mēs no sirds lepojamies, ka varam būt mūsdienīgs, uz sadarbību un attīstību vērsts uzņēmums ar profesionālu, motivētu un cilvēcīgu komandu.